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viernes, 30 de septiembre de 2016

Ganan miles de millones con Pemex, y el SAT les perdona cientos de millones

En 2015, el Sistema de Administración Tributaria (SAT) decidió cancelar la deuda fiscal de cinco empresas que durante los gobiernos de la alternancia (2000-2012) reunieron 52 contratos con Petróleos Mexicanos (Pemex), por un monto de 12 mil 624 millones 991 mil 228 pesos.

Lo que el SAT les canceló asciende a 386 millones 843 mil 737 pesos.

Estas empresas, con excepción de una, firmaron contratos con la otrora petrolera del Estado durante la época del boom petrolero, que se vivió durante las administraciones de Vicente Fox Quesada (2000-2006) y Felipe Calderón Hinojosa (2006-2012), y durante la cual, se recaudaron casi 420 mil millones de dólares. De estas empresas hoy poco se sabe. Pareciera que sólo la lista del SAT las saca a ruedo, ya que se encuentran dentro de las 100 personas morales a las que se les canceló la mayor cantidad de impuestos en el último año.
“La realidad de Petróleos Mexicanos es por completo diferente a lo que tenía hace apenas unos años. Los números pasaron de ser prósperos a irradiar un triste relato. Las condiciones internacionales y la ausencia de una política integral en materia energética en el país, ocasionaron que las ganancias se esfumaran y no hubiera lugar donde se pudieran ver reflejadas”, plantea Alfredo Bravo Olivares, estudioso de la política energética y profesor en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

En la administración de Enrique Peña Nieto, con Luis Videgaray Caso al frente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y Emilio Lozoya Austin en la dirección de Pemex, la realidad cambió para la ahora Empresa Productiva del Estado. Altos niveles de deuda la llevaron a los números rojos.

De acuerdo con su reporte financiero enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), para 2015, Pemex registró una pérdida de 97.7 por ciento y una pérdida neta anual de 521 mil 607 millones de pesos, cuando el año anterior esa cifra había sido de 263 mil 819 millones de pesos.

Para ese año, informó que los impuestos y derechos representaron el 400.7 por ciento del rendimiento de operación, en comparación con 121.2 por ciento en 2014.


La pérdida se adjudicó principalmente por el rendimiento de operación, los intereses de cargos netos, los costos por derivados financieros, la pérdida cambiaría de 154.4 mil millones y por concepto de impuestos y derechos, precisó la ex paraestal en el reporte.

En abril de 2016, Hacienda anunció un rescate temporal a Pemex, que consistió en una inyección de 73 mil 500 millones de pesos, provenientes del ajuste al gasto público, el último de más de 132 mil millones de pesos, y de los remanentes del Banco de México (Banxico).

Los impuestos que las cinco empresas ubicadas en la lista de Hacienda, equivalían al 3.06 por ciento de lo que Pemex y el Estado les pagó por sus servicios. Son Grupo Saffc de México, a la que le cancelaron 170 millones 957 mil 943 pesos; Grupo de Apoyo Profesional de México, 95 millones 271 mil 667 pesos; MCD Construcciones S.A. de C.V., con 58 millones 478 mil 296 pesos; Exsoll Ingeniería S.A. de C.V., con 47 millones 788 mil 384 pesos; y Permaducto S.A. de C.V., con 14 millones 347 mil 447 pesos.

En total fueron 386 millones 843 mil 737 pesos que estas empresas no pagaron por decisión de la Secretaría de Hacienda.

La Auditoría Superior de la Federación (ASF), ha señalado en sus informes que es recurrente encontrar irregularidades en los contratos que Pemex celebra, la mayoría de ellos, de altos montos.

Apenas en 2016, exhibió falta de transparencia en contratos de arrendamiento de plataformas petroleras, modificaciones de cláusulas, diminución del monto por incumplimiento y falta de registro de personal. Todo ello representó desventajas para Pemex. Otro de los casos auditados en el mismo periodo, fue el de Proyectos de Calidad de los Combustibles, en los que se encontró que no se priorizaron en las mejores condiciones para el Estado ni mucho menos para la empresa.


LAS EMPRESAS DE PEMEX Y DEL SAT

Grupo Saffc de México S. De R.L.

Monto cancelado: 170 millones 957 mil 943 pesos

Esta empresa que tiene dirección en Villahermosa, Tabasco, celebró 30 contratos con Pemex, por una cantidad de mil 155 millones 233 mil 679 pesos.

En una licitación de Pemex Exploración y Producción (PEP), para el Servicio de Apoyo Profesional para las Actividades Técnicas y Administrativas en la Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos Norte, celebrada el 9 de agosto de 2011, se señala como ganador a Grupo Saffc en propuesta conjunta con Grupo de Apoyo Profesional de México SA de CV, quien también aparece dentro de las lista de personas morales a las que el SAT les otorgó perdón.

Grupo Saffc está demandado por el Banco Nacional de México S.A., integrante del Grupo Financiero Banamex.

La Constructora El Fluente, tiene a Saffc como una empresa asociada. La describe como especializada en administración integral de contratos relacionados con obra pública y servicios, apoyo profesional y línea de software.

La mayoría de los contratos son con Pemex Exploración y Producción y con la Compañía Mexicana de Exploraciones S.A. de C.V. (Comesa). En total, sólo uno de los contratos fue con licitación; 29 se le otorgaron por adjudicación directa.

Grupo de Apoyo Profesional de México S.A. de C.V.

Monto cancelado: 95 millones 271 mil 667 pesos

Al igual que Grupo Saffc, esta empresa tiene su dirección en Villahermosa, Tabasco. Participó en la licitación 18575008-057-08, para otorgar “Servicio multidisciplinario y apoyo administrativo en las actividades de geociencias e ingeniería petrolera para los activos de la Región Norte de Pemex Exploración y Producción”. La fecha de fallo fue el 15 de enero de 2009. El monto ascendió a 82 millones 206 mil 461 pesos.

En Internet, esta empresa suele enmarcarse como igual a Grupo Saffc e incluso comparten la misma dirección (Avenida Paseo Tabasco número 1203, Lindavista).

En el Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) aparecen otros cuatro contratos, de los cuales uno más es con PEP en 2011, por 5 millones de pesos. El resto fue con el Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de México (Conalep).

De acuerdo con su currículum, el ingeniero Humberto Zentella Falcón, Director de la Dirección Corporativa de Tecnologías Aplicadas (DCTA) del Conalep, tiene a Grupo Saffc como una de las empresas en las que trabajó como Coordinador del Área de Perforación.

MCD Construcciones S.A. de C.V

Monto cancelado: 58 millones 478 mil 296 pesos

De acuerdo con información del POT, MCD tiene cinco contratos con Pemex Exploración y Producción entre 2004 y 2008, por 51 millones 942 mil 478 pesos.

Los montos de cada uno fueron desde 6 millones 921 mil 382 pesos para obras complementarias en instalaciones petroleras, hasta 23 millones 603 mil 096 pesos, por suministro de grava.

Es otra empresa de Villahermosa, Tabasco, enfocada a la construcción y urbanización de vías de terrestres. De acuerdo con su dirección, que fue extraída del Diario Oficial de la Federación (DOF), sus instalaciones ubicadas en la calle Emilio Carranza número 302 A, son de “Tuberías con y sin costuras”, en la que se mira una bodega de sólo un lote.

Exsoll Ingeniería S.A. de C.V

Monto cancelado: 47 millones 788 mil 384 pesos

En la búsqueda realizada por SinEmbargo, de esta empresa no se logró localizar dato alguno, pero con un solo contrato, Exsoll obtuvo de Pemex Exploración y Producción, 40 millones 061 mil 868 pesos. Fue en 2007, para la construcción de un cuarto de control principal y subestimación eléctrica.

El resto de sus contratos fueron con la SEP, para trabajos de albañilería (por 3 millones 489 mil 339 pesos), adquisición de un archivo móvil (por 3 millones 920 mil 960 pesos), instalación eléctrica (por 1 millón 398 mil 053 pesos) y compra de alfombras (por 56 mil 140 pesos). Uno más con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), para la conservación periódica de la carretera San Juan del Río, Querétaro, por 7 millones 118 mil 700 pesos.

Permaducto S.A. de C.V.

Monto cancelado: 14 millones 347 mil 447 pesos

Esta empresa fue fundada en 1961, en Monterrey, Nuevo León. De acuerdo con su página oficial, está dedicada al recubrimiento e instalación de anticorrosivos, lastrado de tubería de acero, servicios portuarios, mantenimiento de plantas industriales, fabricación de elementos metálicos y prefabricados de concreto.

“Es una planta con la tecnología necesaria para realizar los trabajos de lastrado de tubería para tendido de líneas terrestres y submarinas”, dice su portal de Internet.

De acuerdo con sus números, actualmente controlan el 50 por ciento del mercado nacional.

La empresa no presentó reporte anual en 2012, por lo que fue suspendida de los programas de servicios de exportación, sin embargo, en enero de 2016, se registró un accidente en el cuarto de máquinas de la plataforma Zaap-E en Ku Maloob Zaap, Campeche. El saldo fue de dos heridos. La plataforma para perforación aún estaba en proceso de armado, en manos de Permaducto.


Obtuvo 12 contratos entre 2011 y 2015 con Pemex Exploración y Producción, de los cuales obtuvo 11 mil 372 millones 664 mil 150 pesos; sólo uno fue por adjudicación directa y el resto por Licitación Pública Internacional.

FUENTE: SIN EMBARGO.
AUTOR: UNIDAD DE DATOS/DANIELA BARRAGÁN, ALEJANDRA PADILLA, LINALOE R. FLORES.
LINK: http://www.sinembargo.mx/29-09-2016/3097844

miércoles, 28 de septiembre de 2016

A los Vigil González lo que les sobra es dinero; pero SAT les condona 544.9 mdp

La política fiscal de condonar impuestos se realizó con el fin de apoyar a las personas más vulnerables, que tuvieran un mayor riesgo de tener problemas con sus impuestos. Las finanzas de dos empresas de la familia Vigil González, la dueña del acero en México, están lejos de los colapsos e incluso de los sobresaltos, pero están dentro de la lista de 100 personas morales a las que el SAT les condonó impuestos por más de 500 millones de pesos. También figuran en otra lista: la de las familias más millonarias del país.

La Compañía Mexicana de Perfiles y Tubos está en el centro de la zona industrial de Xalostoc, Ecatepec, Estado de México. Está en medio de calles a medio pavimentar, que provocan que al caminar de la gente o al paso de los automóviles prevalezca, casi de manera permanente, un polvo blanco en el ambiente.

En la zona también predomina el eslogan “En Grande”, el que ha acompañado al actual Gobernador Eruviel Ávila Villegas desde el inicio de su administración en 2011. Pronto visitará la zona para inaugurar el Mexicable: un teleférico de cinco kilómetros en el que se podrá apreciar el paisaje. El lugar ya se prepara. Sobre la avenida Adolfo López Mateos los puentes ya lucen con el característico color rojo y ya se colocan lonas en las que además del “En Grande”, también luce el “Mover a México”.

Y sobre esa misma avenida, a las 12 del día, puede verse también, lo que podría ser una red de asaltantes de transporte público. Las condiciones para ello, están. No hay patrullas o policías.

Esos son los alrededores de la Compañía Mexicana de Perfiles y Tubos, una de las más de 70 empresas propiedad de la Familia Vigil González, conocida en el mundo empresarial como “la dueña del acero” y que ha llevado a sus herederos a ocupar desde hace tres años, un lugar dentro de las 15 familias más ricas de México, según la revista Forbes, mientras que Rufino Vigil González, el hermano mayor, ocupa el lugar mil 500 en la lista de multimillonarios de la misma publicación.

Sus empresas estrellas son Industrias CH y Simec, que en sus informes de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) establecen que “disfrutan de los beneficios del reducido costo de la mano de obra en las operaciones que realiza en México”. De acuerdo con la información del Sistema de Administración Tributaría (SAT), en 2015, las autoridades les condonaron una deuda de 544 millones 978 mil 324 pesos.

La condonación, de acuerdo con la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), es un perdón o remisión de una deuda, lo que indica una renuncia del SAT al cobro del impuesto. Es un beneficio fiscal que el Estado realiza como un acto voluntario.

En la lista de 7 mil 110 personas morales que en 2015 recibieron perdones fiscales, estas dos empresas ocupan el lugar 22 y 59 respectivamente. A Simec Internacional 6 S.A. de C.V. se le condonaron 395 millones 123 mil 479 pesos, mientras que a Industrias CH S.A.B. de C.V., fueron 149 millones 854 mil 845 pesos.

Aunque el SAT no proporciona información que permita conocer la fecha exacta de condonación, la norma mediante la cual se procedió a perdonar la deuda fiscal, los motivos ni los actos de fiscalización aplicados, al argumentar que se protege el secreto fiscal (estipulado en el artículo 69 del Código Fiscal de la Federación), las empresas de la familia Vigil, en los últimos 25 años, han arrojado sólo números positivos.

Al día de hoy, Industrias CH y Simec tienen un valor de casi 32 mil millones de pesos y 27 mil millones de pesos, respectivamente. De modo que sus deudas fiscales representan 0.46 por ciento y del 1.4 por ciento de su valor total.

ICH y Simec se posicionaron como el segundo productor de varilla dentro del país y como el principal productor mexicano de acero al lograr una capacidad de producción de acero líquido de 4.5 de millones de toneladas y un total de 4.05 millones de toneladas de producto terminado.


LOS ACEREROS DE MÉXICO Y FORBES

En 2013, Rufino Vigil González debutó en la lista de millonarios de Forbes. Ocupó el puesto número 9, con una fortuna de 2 mil 400 millones de dólares. En ese año, el valor de capitalización de Industrias CH era de 3 mil 500 millones de dólares.

Forbes definió la fortuna de Rufino Vigil como algo que se construyó en silencio, pero que ahora es un imperio con una capacidad de producción de cinco millones de toneladas de acero anuales.

En el caso de Grupo Simec, en 2010 llegó a representar el 91 por ciento de las ventas netas de Industrias CH, empresa especializada en producción, procesamiento y distribución de productos siderúrgicos (varillas, ductos petroleros, autopartes).

Simec Internacional 6, S. A. de C. V., está ubicada en Mexicali, Baja California, en la frontera norte del país y está enfocada a la fabricación de perfiles comerciales, estructurales y corrugados. Sus exportaciones alcanzan el 32 por ciento de sus ventas totales. La planta de Guadalajara produce aceros especiales, varilla, perfiles comerciales y estructurales, y finalmente, la de Tlaxcala, que produce aceros especiales y el total de sus exportaciones es de 1.5 por ciento de sus ventas totales.

Los nombres de los principales propietarios de Simec, son el ingeniero Rufino Vigil González, quien es el Presidente, y Sergio Vigil González, Consejero Patrimonial.


Los nombres se repiten en el caso de Industrias CH; Sergio Vigil González es el Director general, Eduardo Vigil González el Director de Operaciones, Raúl Vigil González, Director General de la división con sede en Matamoros y Jaime Vigil Sánchez-Conde, Director General de Republica.

La familia es propietaria de más del 5 por ciento de las acciones en circulación de la compañía y en forma conjunta controlan el 68.50 por ciento de dichas acciones.

La participación se divide de la siguiente manera: Rufino Vigil González tiene 66.85 por ciento; Sergio Vigil González, 0.14 por ciento; Acciones en Tesorería, 1.51 por ciento y Público Inversionista 31.50 por ciento.

Rufino Vigil González, de 68 años, es actualmente el Presidente del Consejo de Administración de Industrias CH. Es miembro del Consejo desde la adquisición de la empresa en 1991 y desde 1973 ha sido Director General de un grupo de compañías relacionadas con el acero.

Sergio Vigil González, de 54 años, es miembro del Consejo de Administración a partir de 2011 y desde 1991, Director General de Industrias CH, S. A. B. de C. V.

Los números de sus empresas son estables y positivos. Industrias CH actualmente opera en Brasil, Estados Unidos, Tamaulipas, San Luis Potosí, Tlalnepantla y Ecatepec en el Estado de México, Monclova, Guadalajara, Mexicali, Baja California, Apizaco y Cholula y está posicionada como el principal productor de aceros “especiales” en México, por su producción de acero, tubería con costura, perfiles comerciales, perfiles estructurales y varilla.

La empresa en el último año registró ingresos netos por 29 millones 261 mil 279 pesos, gracias a una venta anual de 2 millones 503 mil toneladas; ventas al extranjero de 10 mil 647 millones, y ventas nacionales de 18 mil 574 millones. Así, su utilidad bruta aumentó 66 por ciento, con ingresos por 91 millones en el último año, cuando en 2014, esa cantidad fue de 56 millones.

La compañía mexicana ha registrado un crecimiento constante en los últimos años y se ha enfocado en la eficientización de sus líneas productivas, sobre todo Grupo Simec, que ha alcanzado sus objetivos de mercado en el que sobresalen el sector automotriz, el equipo petrolero, el manufacturero, ductos de petróleo, gas y el sector de la construcción.

En la última década han realizado inversiones por mil 715 millones de dólares.

El año 2015 fue de compras para ICH y Simec, que actualmente están conformadas por más de 70 compañías subsidiarias que son controladas al 99 y 100 por ciento por los hermanos Vigil.

Esta familia se inició en los negocios en 1991, cuando adquirió la totalidad de los activos de ICH y el 99.99 por ciento de Procarsa, productora de tubería de acero que proveía principalmente a la industria petrolera y a la construcción, que pertenecía al Gobierno federal.

En 1997 se hicieron del 99.99 por ciento de las acciones de Compañía Mexicana de Perfiles y Tubos, lo que significó la primera gran oportunidad de diversificar y ampliar la gama de productos.

En 2009 saltó a Estados Unidos con Pacific Steel Project Inc. y al siguiente año se hicieron de GV do Brasil, tras la compra de un terreno de 1 millón 300 mil metros cuadrados, ubicado en Pindamonhangaba, estado de Sao Paulo, con un valor de 8 millones de dólares.

ICH aumentó su volumen de ventas de 70 mil toneladas en 1991, a 2 millones 356 mil toneladas en 2015, expandiendo sus líneas de producción para incluir tubería con costura, perfiles comerciales, perfiles estructurales, varilla, alambrón, además de aceros especiales. Adicionalmente, las ventas netas de ICH aumentaron de 403 millones de pesos en 1991 a 2 mil 628 millones de pesos en 2015.


De acuerdo con la investigación “El poder ante la crisis de gobernabilidad en México” realizada en 2011 por Asael Mercado Maldonado y Germán García Rivas, de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM), los Vigil, con Industrias CH y Simec, forman parte de la élite del poder empresarial en México que han logrado, desde el sexenio de Miguel de la Madrid Hurtado y de Carlos Salinas de Gortari, mantener su política económica con presencia institucional, para ejercer presión en el diseño de las políticas públicas del país.

EL MEDIO AMBIENTE, UN PROBLEMA

Estas empresas de perfil conservador, enlistan entre sus principales riesgos una futura devaluación del peso y los costos del cumplimiento de la legislación ambiental de México y Estados Unidos.

En Mexicali, una de las ciudades más contaminadas del mundo, se interpuso una demanda en contra de varias empresas, entre las que estaba Simec con su filial Siderúrgica.

En su informe de la BMV un problema de contingencia que enfrentó con el Departamento de Control de Substancias Tóxicas de Estados Unidos, en el que los vecinos interpusieron una queja por las excavaciones de una de las filiales.

El Departamento determinó que existía un riesgo inminente y sustancial por las acumulaciones de tierra y su manejo, así como la operación de rescate de metales.

Eso fue considerado un peligro a la salud y al medio ambiente y se multó a la empresa bajo los estatutos de la Ley de Control de Materiales Peligrosos y al Código de Seguridad del Estado de California. Se interpuso una demanda en la Suprema Corte de San Diego por 3 millones 071 pesos, en el que hubo una disposición final para un confinamiento de Nuevo León, previa la separación de sus contenidos de metales, que es su materia prima.

También hubo una queja por una pila de 8 mil toneladas de material clasificado como “peligroso para efectos legales”. En 2011, la empresa estaba tramitando sus permisos correspondientes con las autoridades mexicanas.


Y otra más: la empresa pagó 138 mil dólares de penas civiles como resultado de una serie de violaciones a la Ley de Control de Materiales Peligrosos del Estado de California. A la fecha la empresa ha pagado 84 mil dólares y aún no consuma la deuda.

FUENTE: SIN EMBARGO.
AUTOR: UNIDAD DE DATOS/DANIELA BARRAGÁN, ALEJANDRA PADILLA, LINALOE R. FLORES.
LINK: http://www.sinembargo.mx/26-09-2016/3096778

lunes, 26 de septiembre de 2016

Gabino Cué deja deuda en Oaxaca y su Gobierno recibe indulgencia del SAT

Gabino Cué Monteagudo significó la esperanza de un viraje en la conducción política, social y administrativa de Oaxaca; pero sus críticos resultados superaron con creces 70 años de Gobiernos priistas. Está por concluir el sexenio. Y sobre sus hombros se lleva la tragedia de Nochixtlán que ocurrió mientras él estaba en una fiesta; pero también una deuda histórica elevada en 185 por ciento y un posible daño patrimonial al estado de 10 millones 602 mil pesos por manejo irregular de recursos, detectado por la Auditoría Superior de la Federación. Pese a todo, la Secretaría de Hacienda a cargo de Luis Videgaray Caso, le perdonó el pago de 9 millones 540 mil 048 millones de pesos en 2015.

Las buenas cuentas ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público no serán la huella de Gabino Cué Monteagudo cuando deje el Gobierno de Oaxaca. Tomó posesión en 2010 y encarnó la esperanza de que en esa entidad averiada por la miseria y el añejo conflicto magisterial, el destino cambiara un poco. Era el primero en 70 años que no fue postulado por el Partido Revolucionario Institucional (PRI).

Sus cartas académicas eran fuertes. Se licenció en Economía con maestría en Dirección Económica y Financiera en el Instituto Directivo de Empresas en Madrid, España y se doctoró en Hacienda y Economía del Sector Público en la Universidad Complutense de ese país. Un perfil de economista que podía encarar esa herencia de deuda pública de 4 mil 615 millones de pesos en 2010.

Pero el resultado fue inverso. Para 2015, ese endeudamiento se había elevado a 13 mil 175 millones de pesos, un incremento de 185 por ciento, según datos de la misma Secretaría de Hacienda que debe llevar un registro histórico de las obligaciones fiscales de los estados de la República. Además, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) detectó en su fiscalización presentada ese mismo año que más de 10 millones 602 mil pesos podrían haberse ejercido de manera irregular, lo que constituiría un daño al patrimonio del estado debido a irregularidades en la operación de transferencias del Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud (Fassa).

El Gobierno –según la ASF– habría tomado dinero de ese fondo para pagar adeudos que tenía con Hacienda desde 2013 por actualizaciones y recargos del Impuesto Sobre la Renta retenido a los trabajadores. El desajuste costó 5 millones 458 mil 747 pesos que al final, no fueron reportados.

También lo hizo para pagar sueldos a dos trabajadores que no cumplían con el perfil laboral, lo que ocasionó un boquete de 3 millones 996 mil 963 pesos en el Fassa.

Además, hubo un posible daño a la Hacienda pública por 842 mil 472 pesos porque la Secretaría de Finanzas del Gobierno del estado no transfirió en su totalidad los rendimientos financieros generados de el fondo.

Cada transferencia que el Gobierno de Cué Monteagudo hizo de Fassa ocurrió sin transparencia. En su informe, la ASF expuso: “Se registraron igualmente incumplimientos en las obligaciones de transparencia sobre la gestión del Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud, ya que la entidad federativa no proporcionó a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público los informes previstos por la normativa sobre el ejercicio y destino de los recursos del primer trimestre de nivel fondo; tampoco reportó de manera pormenorizada la información relativa al avance de las acciones realizadas, y no realizó la evaluación sobre los resultados del fondo, lo cual limitó al gobierno del estado conocer sus debilidades y áreas de mejora”.

Pese a este relato, la Secretaría de Hacienda benefició al Gobierno de Gabino Cué en 2015 con la condonación de 9  millones 540 mil 48 pesos, una cifra parecida a la que el órgano fiscalizador señala por daño patrimonial a la entidad.


OAXACA, UN SEXENIO DESPUÉS

Gabino Cué Monteagudo entregará la administración estatal de Oaxaca a Alejandro Murat el próximo 1 de diciembre. Le llegó el momento de hacer corte. Y recibir el juicio social una vez que deje el poder. No se trata sólo de los informes financieros; sino de los resultados en pobreza, la protección de los derechos humanos, el conflicto magisterial a partir del cual explotó la tragedia de Nochixtlán y algunos episodios de corrupción.

Uno de sus ex colaboradores y hoy Senador de la República por Oaxaca, Benjamín Robles Montoya, se convirtió en uno de sus más puntuales detractores. “Deja una deuda impresionante. No puede ocultarse. Eso contrasta con las obras públicas. Contrasta con el hecho de que hay más pobres. Es sorprendente que Hacienda le condone impuestos a un Gobierno con este tipo de administración”.

Cuando en 2010 tomó posesión, una de las frases de Cué Monteagudo fue “no más represión”. Se refería al añejo y encajado problema magisterial. Cientos de maestros rodeaban el Congreso de la Unión y lo escucharon con atención. Él tenía seis años de futuro y aquellas palabras fueron interpretadas por observadores, periodistas y los mismos maestros como un signo de que los tiempos traerían la negociación con la disidencia magisterial agrupada en la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE).

La CNTE surgió en 1989 para oponerse a la designación de Elba Esther Gordillo Morales en el Sinicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE). En Oaxaca siempre fue y aún es, muy poderosa. Por ejemplo, bajo su dominio tuvo al Instituto Estatal de Educación Pública (IEEEPO), conformado en 1992. Con el plan de federalización de la educación de ese año, el entonces Presidente Carlos Salinas de Gortari, la CNTE y el Gobierno del estado firmaron un convenio que le otorgó el derecho a la sección 22 del SNTE, adscrita a la CNTE, de nombrar a los funcionarios, jefes de departamento y directivos.

Gabino Cué heredó ese pasado. Las escenas de los maestros en Oaxaca jamás han carecido de tintes violentos. Ya sea urnas quemadas o ayuntamientos apedreados, la sección 22 ha aparecido como la protagonista de varias historias de daño. En 2006, en la capital oaxaqueña, en la entraña de la sección, se gestó la Asamblea Popular de los Pueblos de Oaxaca (APPO) que permaneció varios meses en plantón en contra del Gobierno de Ulises Ruiz que antecedió al de Gabino Cué.

En la APPO, participaron 365 organizaciones sociales, ayuntamientos populares y sindicatos. Colocaban barricadas y efectuaban incendios hasta que un día, la Policía Federal logró desalojarlos.

Experto en movimientos sociales en México, José Fernández Santillán, investigador en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de México (ITESM) encuentra que la CNTE significa en Oaxaca un movimiento de oposición que va más allá de los gobiernos en turno, al que jamás se quiso contener en el pasado.

Y a Gabino Cué ese desencuentro le explotó en las manos.

En 2013, el Presidente Enrique Peña Nieto envió al Congreso de la Unión una reforma a la estructura de la Educación que implicaba –implica aún– una evaluación general de los docentes. Las manifestaciones en contra se azuzaron. Ya no sólo fue Oaxaca. 40 mil maestros se apostaron el Zócalo de la Ciudad de México durante poco más de un mes en uno de los campamentos más grandes en la historia de la capital del país.

Gabino Cué Monteagudo se convirtió en el Gobernador que puso freno a ese movimiento desde el ámbito legal y a través de una negociación con el Gobierno federal. El 21 de julio de 2015 anunció la desaparición del Instituto Estatal de Educación Pública (IEEPO) para conseguir la modernización del sistema educativo del estado. En la foto alusiva quedaron el Secretario de Educación Pública (SEP), Emilio Chuayffet Chemor, y el vocero de la Presidencia de la República, Eduardo Sánchez, y él el Gobernador que cinco años antes encarnó la esperanza de la negociación. Juntos dieron a conocer que se crearía un nuevo instituto de educación descentralizado, con personalidad jurídica y autonomía de gestión. El decreto que ordena la transformación amaneció publicado en el periódico oficial de la entidad.

Y las cosas iban bien en apariencia. Pero el domingo 19 de junio Oaxaca, otra vez, se vio obligada a enlutarse. Ocurrió otra de las tragedias que marcarían el sexenio de Enrique Peña Nieto (Ayotzinapa, Tlatlaya, Tanhuato eran las otras). Elementos de la Policía Federal y del estado intentaron destrabar un bloqueo de maestros en una carretera de Nochixtlán. Se enfrentaron. Hubo piedras, palos, bombas molotov y balas. Ocho personas murieron y 40 resultaron heridas. ¿Quién mató a los de Nochixtlán? ¿Quién disparó? Los meses han transcurrido y es la hora en que no hay un reporte oficial sobre esta responsabilidad.

Lo cierto es que ese día, Gabino Cué Monteagudo se encontraba en una fiesta. Se casaba el Secretario de Obra Pública de Guerrero, Rafael Navarrete. Él, quien el día uno de su Gobierno pronunció la frase “no más represión” debió abandonar el brindis, ubicarse en su despacho y enfrentar la barricada cultural que organizó el escultor Francisco Toledo en el atrio de Santo Domingo de Guzmán para que Nochixtlán no volviera a repetirse.


SALDOS, MÁS SALDOS

En las cuentas de Cué Monteagudo el problema de la disidencia magisterial (histórica, gestada ahí mismo) no es el saldo más marcado. Cuando se inició su Gobierno, la estampa de la pobreza era de 62 de cien oaxaqueños en esa circunstancia, la proporción más alta de México. En otros números, 2 millones 434 mil 600 oaxaqueños vivían en condición de pobreza y 916 mil 600 en pobreza extrema, ese límite en el que el hambre de algunos días se transforma en hambre de días y días. Ahora que está por concluir el Gobierno estatal, hay 2 millones 662 mil 700 habitantes en pobreza. En la tragedia de la pobreza extrema, la miseria, se cuenta a un millón 130 mil oaxaqueños, según la medición del Consejo Nacional de Evaluación de la Política Social (Coneval).

Y eso no es todo lo que heredó y que hizo crecer Cué Monteagudo. Cuando se convirtió en Gobernador la deuda pública era de 4 mil 615 millones de pesos. Bastaron tres años para pasar de esa cifra a 10 mil 154 millones de pesos. La Secretaría de Hacienda registró que en 2015, ese saldo se elevó a 13 mil 175 millones de pesos, lo que significó un incremento de 185 por ciento.

El discurso de su toma de posesión parecían palabras sobre ruinas. “… Con humildad, porque el pueblo oaxaqueño es quien ha instaurado este cambio y nosotros tenemos la honrosa tarea de impulsarlo”. Y el compromiso parecía lo más oportuno: “ … Que no haya más represión ni acoso político. Nunca jamás”.


Seis años después, el 5 de junio de 2016, el PRI recuperó Oaxaca con Alejando Murat Hinojosa como candidato y la oposición que logró gobernar Oaxaca, encarnada en el ser de Gabino Cué Monteagudo, se quedó en impasse.

FUENTE: SIN EMBARGO.
AUTOR: UNIDAD DE DATOS/LINALOE R. FLORES, ALEJANDRA PADILLA, DANIELA BARRAGÁN.
LINK: http://www.sinembargo.mx/24-09-2016/3096022

Prida Huerta gana con todos: contratos con Moreno Valle, y perdón del SAT

Obras emblemáticas como la rueda de la fortuna, conocida como Estrella de Puebla, y el Teleférico fueron construidas por AyPP Constructores S.A. de C.V., una empresa cuyo nombre es asociado por los poblanos con Armando Prida Huerta, el hombre de negocios que arrancó su carrera hace 45 años, cuando era un adolescente, y hoy adueña un consorcio que incluye a la Asociación Periodística Síntesis que publica el diario con el mismo nombre.

En la campaña de 2010, el diario Síntesis publicó con amplitud la propaganda de Rafael Moreno Valle, quien fue postulado por la alianza PAN-PRD-Convergencia-PANAL y quien ahora está a punto de concluir su Administración.

Las licitaciones gubernamentales no han sido precisamente para Armando Prida Huerta, el dueño del periódico. En entrevista con este medio digital, el empresario sostiene que las constructoras con contratos gubernamentales no le pertenecen a él; sino a su hijo, Armando Prida Noriega. Además de AyPP, el hijo de Prida Huerta adueña Gardeko, cuyos contratos no son con el Gobierno poblano sino con el federal.

Ya sea para uno u otro empresario, se trata de un flujo millonario en contratos para un solo apellido, Prida. Mientras las constructoras del hijo han ganado millones de pesos, Síntesis, del padre, le pidió al Sistema de Administración Tributaria (SAT) le perdonara una multa por no pagar impuestos en 2011. Se lo concedieron. Una disculpa de 60 mil 679 pesos. Un borrón y cuenta nueva.

La Unidad de Datos de SinEmbargo dirigió a la  Secretaría de Infraestructura y Transportes de Puebla la solicitud con el folio 00352316 para obtener copias de los contratos otorgados a las empresas AyPP Constructores, S.A. de C.V. y Gardeko, S.A. de C.V.

Sobre AyPP, la Secretaría informó de un contrato por 65 millones 580 mil 808 pesos para la restructuración y consolidación de la ex fábrica La Constancia “Centro Promesa La Constancia” (tercera etapa).

La dependencia admitió que la construcción del Teleférico de la Ciudad de Puebla estuvo a cargo de AyPP; pero aclaró que la información está “reservada en su totalidad, por encontrarse en auditoría, hasta por un periodo de cinco años”.

Respecto a las otras obras, la Secretaría respondió que no cuenta con la información en sus archivos. No obstante, por medio del portal de transparencia de la entidad fue posible comprobar que esta constructora tiene otro contrato por 206 millones 896 mil 156 pesos para la “construcción a precio alzado del Hospital General de 100 camas de Teziutlan (segunda etapa)”.

En cuanto a Gardeko, la dependencia respondió que el volumen de la respuesta era tan grande que era necesario acudir a las oficinas de la Unidad de Transparencia. “… Por el volumen de la misma no se encuentra digitalizada por sobrepasar las capacidades técnicas, por lo que no es posible su envío, aclarando que solo se puede mostrar la versión pública del documento en el que se da acceso a la información”.

Por medio del Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) del Gobierno federal fue posible acceder a los contratos de Gardeko S.A. de C.V. con la administración federal. Tres contratos celebrados con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) en el año 2014 suman 174 millones 39 mil 91 pesos. Además Gardeko tiene un contrato por dos millones 385 mil 584 pesos con el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH).


HISTORIA DE UNA MULTA

La condonación corresponde a las multas de fondo generadas por la empresa Asociación Periodística Síntesis debido a “la omisión del pago del Impuesto al Valor Agregado (IVA) de los meses de enero y febrero del ejercicio 2011”, como consta en la resolución emitida por el SAT de la que este medio digital posee copia.

Al ignorar el cumplimiento de pago de este impuesto generó una multa por 430 mil 123 pesos. El 25 de mayo de 2015, la Asociación Periodística Síntesis presentó un escrito ante el SAT para solicitar el beneficio fiscal. La respuesta del órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) fue favorable: decidió que era procedente otorgar la condonación total de las multas de fondo por 60 mil 678 pesos con 82 centavos.

La condonación de créditos fiscales, de acuerdo con el SAT, está orientada a promover el cumplimiento voluntario de las obligaciones fiscales. Lizandro Núñez Picazo, Administrador General de Recaudación del SAT, dice que “tiene como propósito que el contribuyente se autocorrija, que decida pagar. Condonar una parte de la deuda es un incentivo para que (el contribuyente) pague todo”.

El dinero que no es recaudado por el SAT significa una pérdida para los ciudadanos. “Los impuestos son propiedad de todos. Al condonar impuestos, el SAT afecta el patrimonio de todos los mexicanos”, dice Daniel Márquez Gómez, del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), especializado en Derecho Fiscal.

Además, las razones detrás de estos privilegios fiscales están ocultas. A pesar de haber sido solicitada en más de una ocasión vía los sistemas de acceso a la información pública por el Centro de Análisis e Investigación Fundar, estos detalles siguen protegidos y el SAT no está obligado a darla a conocer.
“No se puede conocer todo. Hasta la fecha lo que la Ley de Transparencia nos obliga a publicar es el nombre del contribuyente, su RFC y el monto condonado. No es una postura terca, es una posición apegada a la ley. Cometeríamos una ilegalidad, además de poner en riesgo a servidores públicos con consecuencias penales.”, dice Núñez Picazo.

¿QUIÉN ES ESTE HOMBRE EXIMIDO?

Armando Prida Huerta puede ser definido como un típico self-made man. La carrera en los negocios la arrancó cuando era un adolescente de 16 años de edad. Fundó su primera empresa hace 45 años, la encuadernadora Magnograf. En 1992, estableció la Asociación Periodística Síntesis. Prida Huerta confirmó ante este medio digital ser el dueño y estar a cargo de la dirección de ambos. La Asociación Periodística Síntesis imprime diarios y semanarios en Puebla, Tlaxcala, Hidalgo, Chiapas, Oaxaca, Veracruz y Yucatán.

Sobre la línea editorial del diario, periodistas locales como Martín Hernández Alcántara y Adolfo Flores Fragoso coinciden en que se ha mantenido al margen de la crítica hacia los partidos políticos y los grupos en el poder.

El mismo Armando Prida Huerta dice al respecto: “Desde hace unos años todas son malas noticias en este país. Nosotros procuramos no darle espacio. No ocultamos lo que pasa, pero procuramos ser lo más positivos posibles. Tenemos una línea editorial centrada”.

Durante las elecciones locales de 2010, el empresario asegura haberle otorgado el mismo espacio en el periódico a los candidatos de todos los partidos: “Hubo una diferencia con los otros medios, que se fueron el PRI”, dice Prida Huerta.

Ernesto Villanueva Villanueva, del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, recuerda que “Moreno Valle no parecía tener posibilidades de ganar en aquella época (2010). El Partido Revolucionario Institucional (PRI) tenía todo el apoyo de los medios locales. El único apoyo claro y contundente que tenía Rafael Moreno Valle era el de Armando Prida y el diario Síntesis”.

Adolfo Flores, periodista poblano con 33 años de experiencia quien radica en Estados Unidos y colabora de manera independiente con medios de ese país como Ahora News, recuerda que al inicio del sexenio de Moreno Valle la intolerancia hacia la crítica se radicalizó. En su opinión, los medios sólo tenían permitido hablar bien del Gobernador además de la encomienda de denostar a sus adversarios.

A pesar de una trayectoria laboral en el sector gubernamental y en diferentes diarios locales, Adolfo Flores suspendió la búsqueda en medios locales para su columna cuyo contenido de crítica política lo convirtió en persona non grata para la nueva administración. Pronto conoció la razón.
“Deberías estar en mi lugar para ver las presiones que recibimos tanto de los directivos como del Gobierno sobre lo que tenemos que decir y no decir. No te imaginas. En ningún sexenio, ninguna administración –incluso priista– había ejercido esta presión”, le dijo un colega y amigo a Flores.

Aunque una de las banderas de su campaña fue democratizar los medios de comunicación, en cuanto tomó posesión del cargo, los ataques a los periodistas del estado se recrudecieron. Un informe ciudadano realizado por el portal de Transparencia Con los Ojos Abiertos de la Universidad Iberoamericana de Puebla en diciembre de 2015 señala que en la actual administración se han registrado 33 ataques contra periodistas: cinco en 2011, nueve en 2012, tres en 2013 y 16 en 2014.

Esta información procede del apartado Puebla, Gobierno que somete a la prensa, contenido en el informe Estado de Censura de la organización defensora de derechos humanos, Artículo 19. “Amenazas, agresiones físicas, presión financiera, robos domiciliarios, veto informativo y ataques cibernéticos” son los métodos a los que los medios y periodistas críticos del Gobierno de Moreno Valle son sometidos, de acuerdo con esta organización.
“Lo que le falta a Moreno Valle es tener un estado como el de [Javier] Duarte, en donde hay periodistas muertos. El resto de las condiciones son muy similares a las de estados como Veracruz”, dice Martín Hernández. Las cifras lo confirman: durante 2014, Puebla fue la sexta entidad en agresiones contra periodistas con 16 casos, debajo de la Ciudad de México (82), Quintana Roo (42), Veracruz (41), Guerrero (28) y Oaxaca (22).
En este clima, ¿qué es lo que vende Síntesis? En Puebla, el periódico cuesta 10 pesos y cada semana incluye un ejemplar gratuito de Rostros, revista que la empresa describe como “un reflejo de la vida social” y cuyo lema es “Hoy tu, mañana tus hijos… siempre Rostros” (sic).


Esta publicación ha potenciado las ventas del diario, explica Martín Hernández Alcántara, periodista poblano que trabaja para diferentes medios, entre ellos el portal Quórum. “Rostros apela a la vanidad ciudadana de los que ven y de los que quieren ser vistos”, coincide Villanueva Villanueva.

FUENTE: SIN EMBARGO.
AUTOR: UNIDAD DE DATOS/ALEJANDRA PADILLA, LIANLOE R. FLORES, DANIELA BARRAGÁN.
LINK: http://www.sinembargo.mx/25-09-2016/3096160

viernes, 23 de septiembre de 2016

Chedraui reporta ganancias por miles de millones sólo en México, y también obtiene perdón del SAT

La historia de la cadena de supermercados Chedraui pudo ser la perfecta historia de una empresa mexicana que triunfa aquí y en Estados Unidos. Una historia de finanzas positivas y estables, a pesar de lo competitivo del comercio retail y del consumo interno del país que ha ido a la baja. Pero hay claroscuros: durante los últimos dos años, trabajadores de las siete tiendas sindicalizadas de El Super, en EU, han mantenido una demanda judicial para exigir mejores condiciones laborales. El corporativo se ha negado a negociar y el litigio ha llamado la atención de la OCDE y de la Casa Blanca. En México, durante 2015, fue también beneficiada con un perdón del SAT por 974 mil 691 pesos.

Desde 2012 a 2015, el Gobierno federal le ha pagado a Tiendas Chedraui casi 657 mil 708 pesos a través de 251 contratos, consta en el Portal de Obligaciones de Transparencia (POT). La empresa, nacida en Veracruz hace 96 años, le ha cobrado incluso por “artículos de papelería” hasta dos o cuatro pesos.

Se trata de una cadena que en los últimos cinco años sólo ha tenido ganancias y buenas noticias. En 2015, a sus cuentas luminosas llegó otro beneficio: la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) le perdonó 974 mil 691 pesos de impuestos. Para Chedraui, esa cifra significa el 0.004 por ciento de las ganancias que obtuvo ese mismo año, que fueron de 20 mil 581 millones de pesos, de acuerdo conel reporte presentado a inversionistas de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Es decir, si se ven sus ganancias, este consorcio no tendría por qué entablar deudas con Hacienda.

Vista como historia empresarial, la de Chedraui es una de éxito. Fundada el 23 de abril de 1920 en Xalapa, Veracruz, por Lázaro Chedraui Chaya y Anita Caram de Chedraui, desde siempre ha sido una empresa controlada por los miembros de la familia.

Comenzaron su expansión por todo Veracruz y en 1985 salieron de ahí para llegar al resto de los estados del país. En 1995 hicieron su primera inversión en el extranjero, con Bodega Latina, de la que actualmente controla el 84.85 por ciento del capital. De ahí surgieron las tiendas El Súper, en Estados Unidos, de las cuales a la fecha hay 54 establecimientos que registran ventas de 20 millones 129 mil pesos.

En 2005 crearon Súper Chedraui, pequeñas tiendas para las localidades de menos de 25 mil habitantes. En 2007 abrieron 27 tiendas Chedraui y Súper Chedraui, tan sólo en México. En total ya suman 244 tiendas en 25 estados.

Sus informes financieros muestran cómo a través de los años su nivel de operaciones fue en aumento. Incluso en 2015 anunció una expansión con la apertura de 10 nuevas tiendas, de las cuales nueve estarían en México y una en Estados Unidos.

Las razones para que Chedraui no pagara casi un millón de pesos de impuestos son desconocidas. El espíritu legal de una condonación es que beneficie a quienes menos tienen y deben. El Sistema de Administración Tributaria (SAT) se apega al concepto legal del “secreto fiscal”, regido por el artículo 69 del Código Fiscal de la Federación para no informar cómo logra una empresa ser eximida de pagos.


¿QUÉ PASA DENTRO DE CHEDRAUI?

El Sindicato de Trabajadores Unidos de la Industria de Alimentos y el Comercio (UFCW, por sus siglas en inglés) ha puesto en jaque a la empresa veracruzana al denunciar las precarias condiciones laborales que Chedraui, en su filial norteamericana El Súper, ha ofrecido a los trabajadores por años. La demanda, interpuesta ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales, se hizo bajo los esquemas de acuerdos de México y Estados Unidos en materia de comercio comercial, en específico del acuerdo laboral del Tratado de Libre Comercio con América del Norte (TLCAN).

Durante los últimos dos años, trabajadores de las siete tiendas sindicalizadas de El Super, han exigido mejores condiciones laborales. Durante ese mismo tiempo, la empresa ha empantanado las mesas de negociación, a pesar de que la Corte Federal le ordenó retomar el diálogo y recontratar a líderes sindicales que había despedido.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el Gobierno de Estados Unidos se han manifestado a favor de los trabajadores e incluso participarán como intermediarios en las mesas de discusión que la empresa se ha negado a reanudar.
“Compañías lucrativas que registran multimillonarias ganancias, como Chedraui, y que reciben exenciones de impuestos por parte del Gobierno federal tienen la obligación de tratar a sus empleados con dignidad y respeto”, expone Rigoberto Valdez, vicepresidente de UFCW.

Pero, ¿por qué Chedraui no tiene los mismos problemas en México? Enrique Larios Díaz, presidente del Colegio de Profesores de Derecho del Trabajo de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), lo explica.

“La realidad aquí es diferente. Las prácticas utilizadas por Chedraui son las generales en todas las empresas del sector”, dice el abogado. El especialista añade que Chedraui tiene una política cuyo objetivo es obtener más ganancias a costa de pagar menos salarios.

“En esta situación, se contratan trabajadores por honorarios, que no corresponde a la materia laboral sino a la materia civil y corresponde cuando un profesionista le presta servicios a otra persona, pero en ese caso el profesionista dicta las condiciones. Aquí se engaña a los trabajadores con contratos de honorarios, pero el trabajador tiene que estar subordinado a un patrón”, afirma.

Para Enrique Larios, Chedraui puede llamar colaboradores, visitantes o usar cualquier denominación, para referirse a sus trabajadores.
“La realidad es que prestan un trabajo de manera personal y subordinada a un patrón, que no paga impuestos ni salarios con la complacencia del Gobierno. Las autoridades no van a estas empresas a verificar quiénes están trabajando y quienes no y dejan simplemente que la vida transcurra y se hacen de la vista gorda”, explica.

Al 31 de diciembre de 2015, el 45.6 por ciento de los “colaboradores” estaban representados por sindicatos. En México están afiliados a 28 sindicatos separados y las relaciones laborales con cada uno de estos sindicatos se rigen por 243 contratos colectivos de trabajo, los cuales son negociados independientemente con cada sindicato.

Para Larios, en el número de sindicatos se debe observar la calidad de los dirigentes sindicales, que no son reconocidos y que manejan contratos de protección con sindicatos de papel, que no tienen ni una representación real. Muchos de ellos están adheridos a la Confederación de Trabajadores de México (CTM) y representan “la postración ante el Gobierno federal y los patrones”.

Mediante este método –el de tener muchos contratos colectivos y muchos sindicatos–, los trabajadores jamás son notificados a qué acuerdos llegan el sindicato y los patrones, y permanecen contratos colectivos que tienen los derechos mínimos de la Ley cuando, en teoría, éstos ofrecen aún más prestaciones, según el especialista.

En el informe financiero de Chedraui, que corresponde a 2015, se lee: “Nuestro éxito depende de nuestra capacidad de retener cierto personal clave, nuestra capacidad de contratar personal clave adicional y el mantenimiento de buenas relaciones laborales”.

Chedraui tiene contratados a 37 mil 716 “colaboradores” (44 por ciento mujeres y 56 por ciento hombres) y ocho mil tres empacadores voluntarios.

Al respecto presume en el mismo informe de la BMV: “Buscamos una buena calidad de vida para nuestros colaboradores y fomentamos la convivencia familiar, personal y laboral. En este sentido, nuestro plan de compensaciones es competitivo y equitativo; garantizamos igualdad de oportunidades para todos los colaboradores en materia de contratación, capacitación, desarrollo y promociones, todo ello de acuerdo a la Ley Federal del Trabajo”.

En el caso de El Super, el UFCW representa a aproximadamente 600 empleados que laboran en siete tiendas. Esta tienda representa una cuarta parte de los ingresos netos de Chedraui y contribuye sustancialmente a la rentabilidad general de la empresa. Sin embargo, a pesar de su prosperidad, El Super se ha negado de manera consistente por tres años, a compartir esa bonanza con su planta laboral sindicalizada.
“Los trabajadores miembros del sindicato en El Super han venido luchando por más horas garantizadas para los empleados de tiempo completo, suficientes días por enfermedad pagados, un sistema justo de retiro y salarios dignos que les permitan sostener a sus familias. El Súper tiene toda la capacidad financiera para cumplir las demandas de los trabajadores pero la compañía, la cual opera bajo el control directo de Chedraui, no ha cumplido con esa responsabilidad. Chedraui no amerita las ventajas fiscales que el Gobierno de México le otorga”, comenta Rigoberto Valdez, líder del UFCW.

LAS LUMINOSAS CUENTAS

El Consejo de Administración de esta empresa está integrado por José Antonio Chedraui Eguia, como director general, y su padre, Alfredo Chedraui Obeso, quien es miembro del Consejo de la empresa desde su constitución, y de Bodega Latina Corporation desde 1997.

Para la revista Forbes, la de los Chedraui es una “fortuna de familia”, muy común en México. En 2014, esta revista los incluyó dentro de las 37 familias más ricas de México, entre la cuales suman 180 mil millones de dólares de patrimonio, el equivalente al 15 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB).

Los Chedraui fueron ubicados en el sitio 19 con una riqueza de 2 mil millones de dólares y Alfredo Chedraui llegó a la lista de multimillonarios en 2013.

Hay otros personajes que fungen como consejeros propietarios: Julio Gutiérrez Mercadillo, quien ha sido presidente de Starbucks Coffee en Europa, Medio Oriente y África y previamente fue presidente de Wal-Mart en Argentina; Olegario Vázquez Aldir, quien forma parte del Consejo desde 2004; Alejandro Ramírez Magaña, director general de Cinépolis; Agustín Irurita Pérez, miembro del Consejo de Administración de diversas compañías en México, tales como Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V., Afianzadora Aserta, S.A. de C.V. y Fincomún, S.A. de C.V., y Guillermo Ortiz Martínez, ex Secretario de Hacienda de México, ex representante de México ante el Fondo Monetario Internacional y ex Gobernador del Banco de México.

Actualmente Chedraui tiene en circulación 963 millones 917 mil 211 acciones en la Bolsa Mexicana de Valores, que se cotizan en un precio promedio 52.82 pesos. El Súper Chedraui significó el 25.6 por ciento de los ingresos consolidados de 2015.

En el último año, la empresa alcanzó un valor de capitalización de 44 mil 282 millones de pesos. El 74 por ciento de sus ingresos proviene de México y el 26 por ciento de Estados Unidos.

LAS ACCIONES DE CARIDAD

La fundación que lleva su nombre, contribuye a dotar de hogares dignos a familias mexicanas de escasos recursos y sin acceso a créditos para la adquisición de vivienda. Donó también cinco millones 438 mil 857 kilos de alimentos durante 2015 y dio becas a alumnos de la Universidad Veracruzana.

Una de sus causas sociales en los que se han visto más comprometidos es que han empleado a menores de edad y adultos mayores como empacadores. Se ha demostrado que de eso obtienen ingresos, ya que es un servicio necesario de la tienda, pero emplean a personal sin contratarlos y ni mucho menos darles un salario. Estas personas viven tan sólo de propinas.

“En las palabras, Chedraui es altruista. Son tan dadivosos que ellos les dan (a menores de edad y ancianos) todas las facilidades para que ellos trabajen, pero no. Están viviendo del trabajo de las personas de manera gratuita. Estas personas lógicamente ya tienen un trabajo, aparentemente son muy buenas personas para darles el empleo, pero no pagan nada. ¿Cuál es la bondad? Sólo decir: ‘yo les doy trabajo’, porque realmente ellos dan un servicio que la empresa debe dar”, dice Enrique Larios Díaz.

Uno de los casos más emblemáticos ocurrió en 2010, cuando estuvieron inmiscuidos en una denuncia de lavado de dinero y enriquecimiento ilícito con Consupago, un Sistema de Crédito Paguitos que opera dentro de todas las tiendas Chedraui. Se trata de créditos que se van descontando vía nómina. Su eslogan es: “Cumplimos sueños con nuestras soluciones financieras”.

Según su portal en la Internet, para 2008 contaba con más de mil millones en cartera, “con crecimientos anuales por arriba del 200 por ciento”.


En Sociedad Financiera de Objeto Múltiple (Sofome) trabajó José Manuel Díaz Flores, quien fuera acusado de lavado de dinero y delincuencia organizada con Elba Esther Gordillo. De acuerdo con el SAT, Díaz Flores ingresó a la empresa una actividad denominada “otros servicios de apoyo a los negocios”, con los que tuvo ingresos 100 por ciento superiores a los reportados, que fueron de 1 millón 031 mil 927 pesos, cuando en realidad eran de 32 millones 361 mil 258 pesos.

FUENTE: SIN EMBARGO.
AUTOR: UNIDAD DE DATOS/ DANIELA BARRAGÁN, ALEJANDRO PADILLA, LINALOE R. FLORES.
LINK: http://www.sinembargo.mx/22-09-2016/3095570

Son 20: Un funcionario, un socio de Zhenli Ye Gon, Rafa Márquez, VW, etc. SAT les perdona 1,586 mdp

La caída del peso frente al dólar, la disminución de ingresos petroleros y el déficit presupuestal son algunos de los factores que hacen de México un país con las condiciones menos propicias para eximir a los contribuyentes del pago de créditos fiscales. Así lo explica Daniel Márquez Gómez, especialista en Derecho Fiscal de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

No obstante, el Sistema de Administración Tributaria (SAT) canceló y condonó, entre mayo de 2015 y el mismo mes de 2016, un monto total de 50 mil 845 millones 151 mil 387 pesos, que equivale a la suma del presupuesto invertido por el Gobierno federal en proyectos de salud, educación y seguridad en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) 2016. Este monto también corresponde a 1.4 veces el presupuesto asignado a la UNAM durante este año.

Al otorgar beneficios fiscales –como la cancelación o condonación de créditos– el Estado “emite un mensaje de impunidad, además de reforzar la inequidad entre ricos y pobres: hay gente que no tiene dinero y debe pagar, pero también hay quien tiene dinero y no paga porque el poder político es su amigo”, dice Juan Manuel Ortega Maldonado, especialista en Derecho Fiscal e investigador de la Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM), en entrevista con SinEmbargo.
“Puede existir una política fiscal que beneficia de manera ilegítima al empresario en detrimento de otra clase de contribuyentes. Hay una facultad discrecional del SAT para hacer las condonaciones, porque la puede aplicar a quien ellos consideren en términos de sus propios criterios”, coincide el doctor Daniel Márquez Gómez, investigador del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

El SAT, sin embargo, sostiene que “los requisitos que aplican en la condonación ya no están en un manual interno, están en las reglas que conocen todos los contribuyentes”, quienes pueden recurrir a instituciones como la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon) para tener acceso a los mismos beneficios fiscales. Así explica el licenciado Lizandro Núñez Picazo, Administrador General de Recaudación de este órgano.

Entre las personas físicas a las que el Sistema de Administración Tributaria (SAT) les ha perdonado el pago de sus obligaciones fiscales desde mayo de 2015 están un funcionario estatal de Tamaulipas, el socio del narcotraficante Zhenli Ye Gon y un comerciante de la Central de Abastos que pertenece a una asociación para “proteger a las familias católicas”.

En el caso de las personas morales, hay armadoras de automóviles como Volkswagen, clubes nocturnos como Baby’O y empresas de publicidad como Young and Rubicam.

A continuación se presentan los detalles correspondientes a una muestra de 20 personas y empresas a las que el SAT les condonó o canceló créditos fiscales, que suman un total de mil 586 millones 007 mil 074 pesos.

JORGE ALBERTO CLOUTHIER HERRERA: FUNCIONARIO EN TAMAULIPAS

MONTO CANCELADO: 103 MILLONES 044 MIL 167 PESOS

El nombre de Jorge Alberto Clouthier Herrera es el quinto en la lista de créditos fiscales condonados y cancelados por el SAT con 103 millones 44 mil 167 pesos. De acuerdo con la base de datos del órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), el sector al que corresponde su número en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC) es el de Recursos Naturales, en el subsector Ganadería.

Su nombre aparece en el portal de la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo (SEDET) en Tamaulipas y en una lista de funcionarios de ese estado, por lo que este medio digital intentó contactarlo en el teléfono que consta en el sitio web de la SEDET.


La respuesta fue que Clouthier Herrera tenía un cubículo en esa dependencia, en el que fungía como enlace para el Fondo Tamaulipas, pero en una fecha reciente (desconocida por los empleados de la SEDET) lo cambiaron de puesto y el personal no tiene información sobre cuál es su empleo actual.

RODOLFO CORREA ORNELAS: EL “CABALLERO DE COLÓN”

MONTO CANCELADO: 50 MILLONES 552 MIL 628 PESOS

Correa Ornelas es uno de los miles de comerciantes de la Central de Abastos de Iztapalapa, en la Ciudad de México. Opera en los sectores de abarrotes, carnes, pescados, leche, frutas o verduras, pan y pasteles al por mayor. De acuerdo con Los Papeles del Hacienda, a este personaje le fueron cancelados más de 50 millones de pesos de impuestos.

Además de comerciante, Correa Ornelas aparece listado como Diputado de Distrito de la Jurisdicción México Sur, en la capital del país, de los Caballeros de Colón, agrupación fundada en 1882, en Connecticut, Estados Unidos, por el sacerdote Michael McGivney para “proteger a las familias católicas”.

Esta organización poseen una aseguradora católica que en 2015 tuvo más de 100 mil millones de dólares en ingresos por seguros de vida vigentes en todo el mundo. En sus estatutos señalan que no invierten en empresas que lucran con abortos, contracepción, investigación de células madre humanas y pornografía.

Sus cifras sólo han ido en aumento durante los últimos 15 años y hacen constantes donaciones a la Iglesia católica. Uno de sus programas ha otorgado 67 millones de dólares en becas a hombres y mujeres de vocaciones religiosas.

La agrupación está en contra de posturas ajenas a su fe como los matrimonios homosexuales. En años previos, su “guerra” fue contra el uso del condón.

JUAN JOSÉ ESCANDÓN PAZ: EL SOCIO DE ZHENLI YE GON


MONTO CANCELADO: 25 MILLONES 298 MIL 872 PESOS

Escandón Paz está registrado ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT) como contribuyente dedicado al sector de impresión, madera, papel, cartón y pañales. Es socio del narcotraficante Zhenli Ye Gon, quien fue condenado a 20 años de cárcel cuando le fue comprobado el delito de delincuencia organizada entre 2004 y 2006.

Él era el encargado de intercambiar pseudoefedrina en la Ciudad de México y recibir el pago. Según lo referido por la Procuraduría General de la República (PGR) se convirtió en el distribuidor más importante de la organización a la que le fueron incautados 205 millones de dólares en su residencia de las Lomas de Chapultepec.

CORPHOMED, S.A. DE C.V.: LA EMPRESA QUE DEFRAUDÓ AL IMSS

MONTO CANCELADO: 98 MILLONES 395 MIL 425 PESOS

Esta empresa, de acuerdo con su registro en el SAT, realiza actividades relacionadas con la fabricación de equipo médico, deportivo, juguetes, farmacéuticos y perfumería y otros productos. Fue sancionada por incumplimiento de pagos; sin embargo, de acuerdo con los contratos ubicados en el Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) del Gobierno federal, recibió del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), mil 107 contratos por 314 millones 413 mil 317 pesos entre 2004 y 2008.

También está incluida en el Padrón de proveedores del estado de Yucatán y del Servicio de Salud Pública de la Ciudad de México, así como de la Asamblea Legislativa de esa entidad.

En 2011 fue registrada la desaparición de equipo médico integral de radioterapia con acelerador lineal para atender cáncer de mama y cérvico-uterino. Este material fue comprado a Corphomed vía Adjudicación Directa, por lo que seis funcionarios de la Secretaría de Salud de Oaxaca comparecieron ante la Procuraduría General de la República (PGR).

Las investigaciones apuntaron al Secretario de Salud de Ulises Ruiz, Martín Vázquez Villanueva y al ex titular del Seguro Popular, Aarón Pérez Bautista. Corphomed aseguró entregar el equipo de 2008, pero según la PGR hay firmas y sellos falsificados.

De acuerdo con diversas notas de prensa, Corphomed ha brindado servicios a los gobiernos de Chihuahua, Guanajuato, Querétaro y Tamaulipas. De esos 16 contratos, el monto percibido por esta empresa asciende a 611 millones 755 mil 937 pesos.

EXCELENCIA EN EVENTOS GASTRONÓMICOS, S.A. DE C.V.: LA LIMPIEZA DEL AICM

MONTO CANCELADO: 171 MILLONES 722 MIL 484 PESOS

Esta empresa fue una de las principales contratistas del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) para realizar servicios de limpieza. En 2008, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) le adjudicó un contrato por 9 millones 822 mil 966 pesos sin licitación de por medio para la Limpieza en general, lavado y tratamiento de alfombras para la Terminal 1.

Ese mismo año, en el AICM mil trabajadores de limpieza sindicalizados realizaron un paro de labores para obtener un aumento salarial.

El dueño de la empresa es Fernando San Román Cervantes, a quien también le pertenecen Grupo CTR y Siclil, concesionaria del Transporte Colectivo Metro, de Sacjav y Siklin. Todas son empresas relacionadas con los servicios de limpieza.

Tan sólo de Excelencia en Eventos Gastronómicos obtuvo 237 millones 174 mil 505 pesos a través de contratos otorgados por adjudicación directa. Al sumar las adjudicaciones ganados por sus otras empresas, el monto asciende a mil 635 millones 114 mil 674 pesos en seis años.

MÍRAME Y NO ME TOQUES, S.A. DE C.V.: GASTÓ UN MILLÓN DE PESOS Y DESAPARECIÓ

MONTO CANCELADO: 456 MILLONES 453 MIL 955 PESOS

En 2011, el Partido Revolucionario Institucional (PRI) contrató a esta empresa por un monto total de 4 millones de pesos etiquetados como “gastos de propaganda”, de acuerdo con la lista de relación de proveedores del partido correspondiente a ese año.

En ese mismo año, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) fiscalizó a la hoy extinta Secretaría de la Reforma Agraria y encontró que el Programa de Fomento al Desarrollo Agrario, ejerció 5 mil millones de pesos para la realización de eventos realizados en el Centro Internacional de Exposiciones y Convenciones del Edomex.

Cinco de los prestadores de servicios (hospedaje, alimentación, transporte, papelería, renta de salones y equipo audiovisual), para estos eventos eran empresas de publicidad y “en las facturas no existía un desglose de los mismos para conocer los lugares en que se hospedaron las personas, cantidad de unidades que se utilizaron para su transportación, número de servicios de alimentos prestados, entre otros”. Mírame y No Me Toques estaba en esta lista con un contrato por un millón de pesos.

Como parte del protocolo en estos casos, la ASF realizó visitas a los domicilios señalados por las empresas. Mírame y No Me Toques fue una de las empresas a las que la dependencia no logró ubicar. Sus representantes legales no atendieron los citatorios, por lo que, de acuerdo con el informe de la dependencia, no fue posible constatar “la correcta aplicación de los recursos por 1 millón de pesos”.

La ASF instruyó al SAT para que auditara a la empresa y como resultado, esta aparece desde el 17 de julio de 2014, en la lista de empresas vendedoras de facturas de operaciones inexistentes, es decir, de defraudadoras fiscales.

VOLKSWAGEN MÉXICO, S.A. DE C.V.: AL “RESCATE” DE PUEBLA


MONTO CONDONADO: 56 MILLONES 147 MIL 126 PESOS

Esta empresa tiene 16 mil empleados en Puebla: cuatro mil administrativos y 12 mil técnicos. Desde 2013, el Gobierno de esa entidad ha entregado 753 millones 686 mil pesos a la armadora por concepto de “subsidio de inversión”. Sin embargo, la corporación aumentó el salario de sus trabajadores en 4.5 por ciento.

Hace un año, en septiembre de 2015, el escándalo dieselgate destapó la manipulación de esta empresa en todo el mundo para modificar sus medidores y hacer creer que los autos emitían menos contaminantes. Las consecuencias fueron una pérdida de 40 por ciento de su valor en el mercado. Además, en México, la armadora frenó la recontratación de mil trabajadores eventuales por el panorama incierto que enfrenta.

No obstante, Volkswagen México, S.A. de C.V. reportó ante la Bolsa Mexicana de Valores activos por un monto total de 121 mil 251 millones de pesos durante 2015, un incremento de 14 mil 20 millones de pesos con respecto a 2014.

GRIP FORUM ARTE, DISEÑO Y CINEMATOGRAFÍA, S.A. DE C.V.: PROVEEDORA DEL PARTIDO NUEVA ALIANZA Y DEFRAUDADORA FISCAL

MONTO CANCELADO: 492 MILLONES 690 MIL 176 PESOS

Esta empresa obtuvo un contrato del Partido Nueva Alianza en 2011, por 92 mil 800 pesos para la producción de spots. Está incluida en la “lista negra” del SAT, en donde este órgano da a conocer a las corporaciones que emiten facturas falsas.

La PGR inició una investigación por lavado de dinero y defraudación fiscal en la que detectó a seis empresas que, de acuerdo con la Unidad de Inteligencia Financiera de esta dependencia, obtenían facturas falsas para lavar dinero. Esto fue publicado por el diario Reforma en diciembre de 2013. Entre esas empresas estaba incluida Grip Forum.

En un documento de la Administración General de Auditoría Fiscal Federal del SAT, del 15 de octubre de 2014, se notificó que la empresa no se apersonó ante la autoridad fiscal ni ofrecieron prueba alguna de su existencia.

Grip Forum fue detectada por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) por incumplir servicios para los que fue contratada por la Secretaría de Salud.

El convenio se realizó durante la administración de José Ángel Córdova Villalobos y se concluyó que varias empresas fueron contratadas para realizar “trabajos fantasma” con facturas apócrifas por “conceptos millonarios”.

De acuerdo con la ASF de la Comisión Nacional de Protección Social en Salud, Grip aparece como una de las empresas con las que se celebraron contratos para la elaboración, monitoreo, evaluación y verificación de los servicios de comunicación social y publicad 2010. A Grip Forum le habrían correspondido 420 mil pesos.

“Al respecto, la entidad fiscalizada no demostró que previo a la formalización de los contratos para los servicios de producción de los spots empleados, así como para los servicios de verificación de medios complementarios de publicidad, realizó las investigaciones de mercado a fin de conocer diferentes ofertas en cuenteo a precio, calidad y capacidad técnica para la producción, postproducción y copiado, que le permitiera evaluar la efectividad de los medios o proveedores; y buscar las mejores condiciones para el Estado, en términos de precio, calidad, financiamiento, oportunidad y demás circunstancias pertinentes, por lo que el ejercicio de los recursos no se efectuó con la debida eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez”.

En lo que respecta a Grip Forum, se señala que la entidad fiscalizada no evidenció contar con los estados de cuenta de los servicios prestados, “por lo que no se demostró que el servicio haya sido devengado”.

El SAT la incluyó dentro de la lista de empresas que emiten facturas falsas y se presumió la inexistencia de las operaciones amparadas con dichos comprobantes.

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

MONTO CONDONADO: 51 MILLONES 903 MIL 905 PESOS

El Instituto Politécnico Nacional (IPN) fue fundado en 1936 por iniciativa del entonces Presidente Lázaro Cárdenas del Río y el senador Juan de Dios Bátiz. Sus fundadores lo concibieron como un motor de desarrollo y espacio para la igualdad.

En 2016, esta institución recibió 15 mil 468.8 millones de pesos como presupuesto. Ese monto representó un incremento de 250 millones de pesos con respecto al año anterior. El dinero, de acuerdo con el IPN, estuvo destinado a infraestructura.

De acuerdo con Enrique Fernández Fassnacht, director general del IPN, esta fue la única institución educativa de nivel superior que recibió un aumento de esa magnitud.

El aumento vino después de que en 2015 Enrique Mata Campanato, director de recursos materiales y servicios de esa institución, renunciara a su cargo por haber desviado 171 millones 393 mil 561 pesos durante el paro realizado ese año.

YOUNG AND RUBICAM, S.A. DE C.V.

MONTO CONDONADO: UN MILLÓN 788 MIL 874 PESOS

Young and Rubicam es una agencia de publicidad, fundada en Nueva York en 1923. Tiene 186 oficinas con 6 mil 500 empleados en 90 países del mundo. La oficina en México se ha posicionado a nivel internacional. Tan sólo el año pasado fue nominada en el Festival Internacional de Cannes Lions con la campaña especial para los Juegos Olímpicos “I am your fan”; fue una de las cinco empresas de publicidad mexicanas que lograron la nominación.

Al frente de la agencia en México está el publicista Héctor Fernández, catalogado como uno de los mejores creativos del país. Fernández ha trabajad con marcas como Volkswagen, Mattel, Pepsi, Mercedes-Benz, Telcel, Iusacell, BMW y Nestlé.

La empresa afirma en su sitio web que es la más grande en su área en Latinoamérica, “con acceso ilimitado a recursos y experiencia, respaldados con herramientas de planeación estratégica únicas”.

BABY’O

MONTO CONDONADO: 57 MIL 411 PESOS

Al club nocturno icónico del puerto de Acapulco, Guerrero, le fueron condonados 57 mil 411 pesos. Baby’O fue inaugurado en 1976, nombrado en honor a una canción interpretada por Dean Martin. Eduardo Césarman es el dueño de esta empresa y Carlos “Gardel” Pietrasanta es el director general.

El periodista Aníbal Santiago documento en la revista Quién que, durante 40 años, celebridades como Luis Miguel, Mauricio Garcés, Rod Stewart o Manuel Mijares han sido clientes frecuentes del lugar. También políticos o parientes de políticos como Carmen Romano, Miguel Alemán y Enrique Peña Nieto, aunque este último sólo lo ha visitado dos veces, de acuerdo con el dueño.

Este negocio logra reconciliar lo que parece incompatible, relata Aníbal Santiago en esa publicación. Al club nocturno lo mismo asisten Jorge Emilio González, “el Niño Verde”, que Alfredo del Mazo Maza o Ricardo Salinas Pliego y Emilio Azcárraga Jean. Una vez dentro, “todos son cuates y se sientan juntos y brindan juntos”.

FÚTBOL Y CORAZÓN, A.C.


MONTO CONDONADO: 108 MIL 798 PESOS

También conocida como Fundación Rafa Márquez, esta asociación civil tiene sede en Zapopan, Jalisco, y el SAT le condonó el pago de más de 108 mil pesos.

La fundación, propiedad del futbolista mexicano Rafael Márquez Álvarez, declara en su sitio web que la visión bajo la que trabaja es establecerse “como una institución de promoción social con un amplio sentido de responsabilidad y profesionalismo. Con presencia a nivel nacional; transparente en el manejo de recursos y encausando todos nuestros esfuerzos a beneficios de la niñez Mexicana”.

El último informe anual que presenta Fútbol y Corazón en formato digital es la que corresponde al año 2014. En este, reporta ingresos totales por 21 millones 899 mil 510 pesos, de los cuales, 19.4 millones fueron donativos en efectivo. De acuerdo con este mismo documento, durante ese año los egresos fueron de 21 millones 94 mil 198 pesos, lo que dejó un remanente de 805 mil 312 pesos.

El hombre cuyo nombre lleva esta asociación civil llegó a ganar 6.5 millones de dólares al año cuando jugaba en el equipo español Fútbol Club Barcelona, fue uno de los jugadores mexicanos mejor pagados en el extranjero. En ese momento, su salario semanal equivalí a 135 mil dólares.

DELICIAS DE NUEZ, S.A. DE C.V.

Monto cancelado: 42 millones 870 mil 632 pesos

Fundada en 2002, es una mediana empresa en Delicias, Chihuahua, dedicada a la fabricación de frutos secos y semillas tostados. El nombre de su dueño, Pedro Ruvalcaba Plascencia, apareció involucrado en 2011 en un presunto fraude cometido en contra de la financiera Ex Im Bank, de Estados Unidos, por 22 millones de dólares. El orquestador principal fue el consultor financiero Manuel Ernesto Ortiz Barraza.

El mismo año, Ruvalcaba Plascencia se deslindó del caso. Si se había generado una demanda en contra de varios empresarios mexicanos que solicitaron crédito, fue porque el intermediario (en su caso Peter Swain de la empresa Chancery Export Finance LLC) puso en la solicitud que el recurso era para activos y no para “capital de trabajo” para lograr una comisión en la colocación de crédito ante el Ex Im Bank.
El 25 de enero de 2013, Ortiz Barraza –el orquestador del fraude- fue extraditado a Estados Unidos. Ruvalcaba Plascencia continúa al frente de Delicias Nuez, S.A.

Otras empresas incluidas en la lista son:

PRODUCTOS ROCHE, S.A. DE C.V.

Monto condonado: 28 millones 737 mil 950 pesos.

ZURICH COMPAÑÍA DE SEGUROS

Monto condonado: dos millones 96 mil 947 pesos.

HEINZ MÉXICO, S.A. DE C.V.

Monto condonado: un millón 476 mil 104 pesos.

AXA SEGUROS, S.A. DE C.V.

Monto condonado: un millón 122 mil 36 pesos.

MAPFRE TEPEYAC, S.A.

Monto condonado: 427 mil 640 pesos.

COLGATE PALMOLIVE, S.A. DE C.V.

Monto condonado: 150 mil 505 pesos.

HOLIDAY INN MEXICANA


Monto condonado: 961 mil 439 pesos.

FUENTE: SIN EMBARGO.
AUTOR: UNIDAD DE DATOS/ALEJANDRA PADILLA, DANIELA BARRAGÁN, LINALOE R. FLORES.
LINK: http://www.sinembargo.mx/23-09-2016/3095399